
seminarios en San Francisco
Los seminarios de San Francisco moldearon mi comprensión de la tecnología, la innovación y las personas. Aquí he reunido todos los años, módulos y experiencias en un solo lugar.
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Seminario 2004
El primer año se centró en comprender en qué se estaba convirtiendo realmente Internet. Las clases y las visitas a empresas ofrecieron una perspectiva del comercio electrónico incipiente, el comportamiento de los usuarios y los primeros indicios de que la digitalización lo cambiaría todo. Ese año fue clave para comprenderlo todo.
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Seminario 2005
Aprendí cómo Silicon Valley construyó tecnología, estructura y cultura para el crecimiento. El enfoque estuvo en los modelos de negocio, la estrategia y por qué la innovación requiere trabajo interdisciplinario. Ese fue el año en que realmente comencé a ver las conexiones.
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Seminario 2006
Este año, la atención se centró en cómo las expectativas de los consumidores estaban transformando todo el mercado. Adquirí conocimientos sobre la personalización temprana, el comportamiento de los usuarios en línea y por qué las empresas debían comenzar a desarrollar servicios digitales centrados en las personas, no en la tecnología.
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Seminario 2008
En 2008, obtuve una perspectiva única sobre cómo Google, Apple y los nuevos actores de las plataformas estaban definiendo la siguiente era. El enfoque estaba en la búsqueda, los dispositivos móviles, la toma de decisiones basada en datos y la cultura. Este año, comprendí la rapidez con la que puede cambiar el futuro y la importancia del ritmo, el aprendizaje y la experimentación en el desarrollo digital.
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Seminario 2009
Este seminario se basó en gran medida en datos y se centró en cómo los usuarios navegan por internet, por qué el embudo de conversión es demasiado pequeño y cómo los canales digitales generan nuevas oportunidades. Ese mismo año presenté mi caso de Navico, uno de mis hitos profesionales más importantes.
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Seminario 2010
En 2010, observé cómo las empresas más vanguardistas de San Francisco ya trabajaban de forma integral con la experiencia del cliente. Las visitas a Apple, eBay, Gap y Williams-Sonoma me mostraron cómo la tecnología, el comercio minorista y la logística podían conectarse de una manera que en Noruega aún no habíamos alcanzado. Este año, comprendí la importancia de tener una visión global y hasta dónde podemos llegar cuando la cultura, los datos y los clientes son el eje central.
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Seminario 2011
Un seminario maduro, estratégico y personal. El foco estuvo en el capital riesgo, el emprendimiento, los equipos, la cultura del aprendizaje y las razones por las que las empresas logran tener éxito a largo plazo. Cerré mi etapa en San Francisco con un importante impulso académico y con la sensación de haber completado el círculo.
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Resumen de los seminarios
Los seminarios de San Francisco no eran cursos de tecnología, sino encuentros que fomentaban una mentalidad innovadora. Con el tiempo, se convirtieron en un punto de referencia para comprender por qué algunos triunfan con la digitalización y la innovación, y por qué otros no.











