Parte 50 - El amigo ....¿Cómo creamos enlaces internos?
Los enlaces internos conectan los conocimientos y ayudan al lector a avanzar.
Ya hemos creado las páginas temáticas.
Hemos organizado el contenido en grupos temáticos.
Hemos trabajado con términos técnicos que hacen que el conocimiento sea más preciso.
Y hemos visto cómo el contenido fundamental puede proporcionar una base sólida a un área temática.
Pero el conocimiento necesita conexiones.
Un artículo puede ser muy bueno por sí solo. Pero a menudo su mayor valor reside en que el lector pueda pasar de una explicación a otra y, gradualmente, llegar a una comprensión más profunda.
Aquí es donde entran en juego los enlaces internos.
Un enlace interno conecta una página de un sitio web con otra página del mismo sitio web.
Técnicamente es sencillo.
Desde el punto de vista académico es mucho más interesante.
Porque un buen enlace interno no solo dice:
“Aquí hay otra versión de los hechos.”
Dice:
"Este conocimiento está relacionado con lo que estás leyendo ahora, y aquí podrás comprenderlo mejor."
De este modo, los vínculos internos pasan a formar parte de la arquitectura del conocimiento.
Ayudan a las personas a orientarse, muestran profesionalismo
relaciones y pueden hacer que la estructura del sitio web sea más clara para los motores de búsqueda y otros sistemas que encuentran y analizan información.
Pero eso no significa que cuantos más enlaces haya, mejor.
Un buen enlace interno debe tener una razón de ser .
Magne y el amigo
Magne
Amigo...
Ahora llegamos a algo que he estado haciendo en sitios web durante muchos años.
Enlaces internos.
Esto no puede ser tan difícil, ¿verdad?
El amigo
Je je.
¿Cómo lo hiciste?
Magne
Subrayo algunas palabras.
Pulsa el botón de enlace.
Encuentra la página.
Y inserta el enlace.
Listo.
El amigo
Técnicamente, tienes toda la razón.
Pero, ¿por qué elegiste esa página en particular?
Magne
Porque...
¿Tenía algo que ver con el tema?
El amigo
Ahí empieza lo interesante.
Un enlace debe tener una tarea
Magne
¿Entonces no basta con que dos páginas traten más o menos sobre lo mismo?
El amigo
No necesariamente.
Deberíamos preguntarnos:
¿Qué obtiene el lector a cambio de seguir este enlace?
Magne
¿Ejemplo?
El amigo
Digamos que escribimos:
“El contenido fundamental suele funcionar como un eje central dentro de un conjunto temático más amplio.”
Si el lector no está familiarizado con el término grupo temático , podemos enlazar al artículo:
¿Cómo creamos grupos temáticos?
Magne
Porque ayuda al lector a comprender el término que acabamos de usar.
El amigo
Sí.
El enlace tiene una función profesional.
Construimos caminos entre el conocimiento
Magne
En el artículo anterior, usted denominó enlaces internos a las vías entre el conocimiento.
El amigo
Me gusta esa foto.
Imagina que cada artículo es un lugar.
Sin carreteras, cualquier lugar podría ser maravilloso.
Pero es difícil pasar de uno a otro.
Magne
¿Y los enlaces internos construyen las carreteras?
El amigo
Sí.
Pero no queremos carreteras por todas partes solo porque podemos construirlas.
Magne
Je je.
Entonces nos encontramos con una hoja de ruta bastante caótica.
El amigo
Exactamente.
Creamos conexiones que realmente ayudan a alguien a salir adelante.
¿Dónde deberíamos enlazar?
Magne
¿Existe alguna regla sobre dónde debe colocarse el enlace en el texto?
El amigo
La regla más importante es bastante simple:
Donde el enlace sea relevante para lo que el lector está tratando de comprender en ese momento.
Magne
¿No es solo una larga lista al final?
El amigo
Una lista de lecturas adicionales puede resultar útil.
Pero no necesariamente reemplaza los enlaces contextuales dentro del texto.
Magne
¿Por qué?
El amigo
Porque un enlace en el contexto adecuado puede indicar al lector por qué el siguiente artículo es relevante.
Si escribimos sobre cómo se organiza el conocimiento y mencionamos la arquitectura de la información, podemos indicar exactamente dónde cobra importancia el término.
Entonces la conexión surge en el contexto .
¿Qué debería contener el enlace?
Magne
He usado bastante la opción "Leer más".
El amigo
También tiene la mitad de internet.
Je je.
Magne
¿Eso está mal?
El amigo
No necesariamente en todos los contextos.
Pero a menudo existen mejores alternativas.
Comparar:
Leer más
con:
Lee cómo creamos grupos temáticos.
Magne
La segunda me dice lo que realmente obtengo.
El amigo
Exactamente.
El texto del enlace debe ser comprensible y describir el objetivo con suficiente claridad para que el lector pueda evaluar si el enlace es relevante.
También resulta útil para la accesibilidad y para los sistemas que analizan la conexión entre páginas.
¿Debemos usar el título completo del artículo?
Magne
¿Significa esto que siempre debemos usar el título completo del artículo como texto del enlace?
El amigo
No.
Rápidamente se volvería antinatural.
El texto del enlace debe encajar en la frase.
Magne
Así que podemos escribir, por ejemplo:
"Esto está estrechamente relacionado con la forma en que construimos grupos temáticos en torno a un área de estudio ."
¿Y relacionar las palabras clave?
El amigo
Sí.
A continuación, el texto describe la conexión de forma natural.
¿Cuántos enlaces internos deberíamos tener?
Magne
Luego viene la pregunta para la que todos quieren una cifra.
¿Cuántos enlaces internos debe contener un artículo?
El amigo
Y la respuesta es, por supuesto, molesta.
Magne
Lo sabía.
El amigo
No existe un número único que sirva para todos los artículos.
Un artículo corto puede necesitar algunos.
Un artículo profesional completo puede, naturalmente, tener varios.
La pregunta no debería ser:
“¿Hemos alcanzado el número correcto de enlaces?”
Pero:
"¿Hay lugares donde un enlace relevante podría ayudar al lector a comprender mejor el tema?"
Magne
Así que, una vez más, empezamos por el ser humano.
El amigo
Sí.
Ya casi se está convirtiendo en un hábito.
Necesitamos conexiones en ambos sentidos.
Magne
Si un artículo fundamental enlaza con un artículo en profundidad, ¿debería el artículo en profundidad enlazar de vuelta?
El amigo
Cuando sea útil, sí.
Imagina que un lector accede directamente a un artículo altamente especializado a través de una búsqueda o un enlace externo.
Luego, un enlace al artículo original puede proporcionar el contexto necesario.
Magne
Así que no solo construimos:
Artículo principal → inmersión
pero también:
Inmersión → mayor contexto.
El amigo
Justo.
El conocimiento no necesita una sola dirección de viaje.
¿Qué pasa con los artículos antiguos?
Magne
Cuando publicamos un nuevo artículo, por supuesto podemos enlazar con artículos antiguos.
¿Pero qué pasa con los artículos antiguos?
El amigo
Ahí reside una de las tareas más importantes.
Al publicar contenido nuevo, deberíamos preguntarnos:
¿Qué artículos existentes deberían ahora enlazar con este nuevo conocimiento?
Magne
¿Entonces la publicación no termina cuando se publica el nuevo artículo?
El amigo
No.
El nuevo artículo se incluirá en la red de conocimiento.
Esto puede significar que tengamos que volver atrás y actualizar las páginas existentes.
Los vínculos internos pueden revelar lagunas.
Magne
¿Puede la creación de enlaces decirnos algo sobre qué contenido nos falta?
El amigo
Absolutamente.
Imagina que estamos escribiendo un artículo y queremos explicar el mismo concepto una y otra vez.
Pero no tenemos un buen sitio al que enlazar.
Magne
¿Tal vez nos falte algún artículo?
El amigo
Sí.
Por lo tanto, los enlaces internos pueden ayudarnos a descubrir lagunas de conocimiento .
Magne
Eso fue interesante.
Por lo tanto, la creación de enlaces no se trata solo de organizar lo que ya tenemos.
El amigo
No.
También puede ayudarnos a comprender sobre qué debemos construir .
¿Y qué implica esto para la búsqueda y la IA?
Magne
Entonces, también debemos abordar esa cuestión.
¿Qué significan los enlaces internos para Google y la IA?
El amigo
Los enlaces internos han sido durante mucho tiempo importantes para que los motores de búsqueda descubran las páginas y comprendan las estructuras y conexiones de los sitios web.
Pero aun así debemos tener cuidado con las recetas simplificadas.
Magne
¿No hay "publica siete enlaces internos y la IA te adora"?
El amigo
Je je.
No.
Y cuando hablamos de sistemas de IA generativa, tampoco existe una regla universal que garantice que una estructura de enlaces internos determinada asegure que el contenido se recuperará o se utilizará.
Pero los buenos enlaces hacen explícitas las relaciones entre el contenido .
Magne
Entonces:
Esta página trata sobre esto.
Y este conocimiento está conectado con ese otro conocimiento.
El amigo
Sí.
Esto crea una estructura de información más clara.
Y eso es valioso en sí mismo.
especialización académica
Los enlaces internos forman parte de la arquitectura de la información.
El enlazado interno se menciona con frecuencia en el SEO, pero su función es mucho más amplia.
Los enlaces son una parte fundamental del funcionamiento de la web.
En un mismo sitio web, los enlaces internos contribuyen a la navegación, al descubrimiento de contenido y al establecimiento de conexiones entre páginas, entre otras cosas.
Cuando se utilizan de forma consciente, también pasan a formar parte de la arquitectura de la información del sitio web .
Los menús de navegación muestran la estructura general.
Las páginas temáticas organizan las áreas temáticas.
Los grupos temáticos muestran conjuntos de conocimientos relacionados.
Los enlaces internos pueden entonces crear conexiones más detalladas entre los distintos elementos de conocimiento.
Enlaces de navegación y enlaces contextuales
Es útil distinguir entre los diferentes tipos de enlaces internos.
Los enlaces de navegación ayudan al usuario a desplazarse por la estructura general del sitio web. Se encuentran, por ejemplo, en menús, rutas de navegación y otros elementos de navegación fijos.
Los enlaces contextuales se encuentran dentro del propio contenido y conectan un punto relevante con otra página relevante.
Ambos tienen valor.
Pero en un universo de conocimiento, los vínculos contextuales son particularmente interesantes porque pueden expresar relaciones profesionales .
Un enlace desde una discusión sobre grupos temáticos a un artículo sobre contenido fundamental nos indica que ambos conceptos tienen una conexión relevante.
El texto del enlace proporciona contexto.
El texto en el que se puede hacer clic en un enlace se suele llamar texto de enlace o texto de anclaje en español.
Un buen texto de enlace debe ayudar al usuario a comprender el contenido de la página de destino.
Las formulaciones genéricas como "haga clic aquí" o "lea más" pueden funcionar en algunos contextos, pero aisladas proporcionan poca información sobre el objetivo.
Los textos descriptivos de los enlaces proporcionan más contexto.
Eso no significa que debamos incluir frases de búsqueda idénticas en todos los enlaces.
El texto del enlace debe ser, ante todo, natural, relevante y comprensible en la frase en la que aparece .
La accesibilidad también forma parte de una buena vinculación.
Los textos descriptivos de los enlaces no son solo una cuestión de estrategia de contenido.
También son importantes para el diseño universal.
Los usuarios que navegan con dispositivos de asistencia, como lectores de pantalla, pueden encontrarse con enlaces que no tienen el mismo contexto visual que otros usuarios.
Una serie de enlaces que se titulan "leer más" puede no resultar muy informativa.
Un texto de enlace que describa el destino facilita la comprensión de lo que sucede si se activa el enlace.
Por lo tanto, un buen enlazado interno también tiene que ver con la usabilidad y la accesibilidad .
Los enlaces deben seguir la necesidad de conocimiento.
Existen numerosos análisis técnicos de las estructuras de enlaces, pero en un universo profesional del conocimiento, debemos mantener un principio editorial sencillo:
Enlace cuando la conexión aporta valor.
Puede deberse a que el lector:
se necesita una definición,
necesita conocimientos previos,
quiere inmersión,
necesito un ejemplo concreto,
o deberían comprender cómo encaja el tema en un contexto más amplio.
El enlace, por lo tanto, tiene una función educativa.
Los nuevos artículos deben estar vinculados al conocimiento existente.
Un aspecto que a menudo se pasa por alto en el enlazado interno es el trabajo que se realiza después de la publicación .
Cuando se publica un nuevo artículo, no deberíamos limitarnos a preguntar a qué páginas antiguas puede enlazar el nuevo artículo.
También deberíamos preguntarnos:
¿Qué páginas existentes deberían enlazar ahora con el nuevo artículo?
Esto crea un universo vivo de conocimiento.
Los nuevos conocimientos no se añaden simplemente encima de los antiguos.
Se conecta a él .
Evite la inflación de enlaces
Si casi todas las frases contienen un enlace, el resultado puede ser confuso y difícil de leer.
El exceso de opciones contrapuestas también puede dificultar la comprensión de cuál es el camino a seguir realmente.
Por lo tanto, los enlaces internos deben editarse del mismo modo que el texto en sí.
No solo preguntamos:
¿Podemos enlazar aquí?
Preguntamos:
¿Deberíamos enlazar aquí?
Esa pequeña distinción es crucial.
Enlaces internos y comprensión de máquinas
Los enlaces son conexiones explícitas entre documentos.
Los motores de búsqueda llevan mucho tiempo utilizando estructuras de enlaces como parte de sus esfuerzos por descubrir, navegar y comprender las páginas web.
La forma en que los distintos sistemas de IA recuperan y utilizan el contenido web varía, y los métodos están evolucionando rápidamente.
Por lo tanto, debemos evitar afirmar que una estrategia de vinculación en particular proporciona automáticamente una mejor visibilidad en las respuestas generadas por IA.
El principio robusto es más simple:
Un buen enlazado interno hace que las conexiones profesionales de tu sitio web sean más claras.
Resulta útil para que los humanos naveguen por el conocimiento y, al mismo tiempo, crea una estructura más explícita para que los sistemas de máquinas analicen el sitio web.
¿Cuándo debemos crear un enlace interno?
El enlace debería satisfacer una necesidad de conocimiento.
Situación | ¿Qué necesita el lector? | ¿Qué puede hacer el enlace? |
Se introduce un término técnico. | Una explicación más detallada | Conduce a una definición o a un artículo en profundidad. |
Falta conocimiento previo | Contexto más amplio | Regresa al contenido básico o fundamental. |
Se menciona un subtema | Oportunidad para profundizar | Conduce a un artículo especializado. |
Se analiza un ejemplo. | Documentación o elaboración | Conduzca a un caso relevante o a un artículo técnico. |
Los temas se superponen | Comprender el contexto | Conectar diferentes grupos temáticos entre sí |
Se publican nuevos conocimientos | Ruta actualizada a través del contenido | Enlace los artículos antiguos relevantes a la nueva página. |
Se descubre una laguna de conocimiento | Una explicación que aún no existe. | Resaltar la necesidad de nuevo contenido |
De enlaces internos débiles a fuertes
Las pequeñas diferencias pueden ofrecer al lector una guía mucho mejor.
Solución más débil | Mejor solución | ¿Por qué? |
haga clic aquí | Lee cómo creamos grupos temáticos. | Indica a dónde conduce el enlace. |
Leer más | Sumérgete en cómo se utilizan los términos técnicos. | Proporciona contexto profesional |
Muchos enlaces sin un propósito claro | Menos enlaces relevantes | Reduce el ruido y clarifica las opciones. |
Solo enlaces de artículos nuevos a antiguos. | Los enlaces se consideran en ambos sentidos. | Integra nuevos conocimientos en la estructura existente. |
Enlace basado principalmente en palabras similares | Vinculación basada en la relevancia profesional | Hacer que las conexiones sean más significativas |
Se repite el mismo texto de enlace poco natural. | Texto de enlace natural y descriptivo | Proporciona un mejor lenguaje y contexto. |
Todos los enlaces se encuentran recopilados al final. | También se utilizan enlaces relevantes en contexto. | Brinda asistencia cuando surge la necesidad de conocimiento. |
Términos técnicos
Conceptos clave para la creación de enlaces internos
Términos técnicos | Explicación |
Enlace interno | Un enlace de una página a otra página del mismo sitio web. |
Enlaces internos | La labor de establecer conexiones relevantes entre páginas de un mismo sitio web mediante enlaces. |
Texto de anclaje | El texto visible y en el que se puede hacer clic que representa un enlace. |
Enlace contextual | Un enlace que se coloca dentro del contenido donde tiene un contexto académico o informativo natural. |
Enlace de navegación | Un enlace que ayuda principalmente al usuario a navegar por la estructura del sitio web, por ejemplo, a través de los menús principales. |
Navegación de ruta de navegación | Una estructura de navegación que muestra la ubicación de una página en la jerarquía del sitio web y que, a menudo, permite al usuario volver a los niveles superiores. |
Estructura de enlaces | El patrón de conexiones que se producen a través de los enlaces entre las diferentes páginas del sitio web. |
Página de destino / Página de destino | La página a la que accede el usuario cuando se activa un enlace. |
Red de conocimiento | Un sistema donde los artículos, los conceptos y las áreas temáticas están conectados a través de relaciones significativas. |
Brecha de conocimiento / Brecha de contenido | Una pregunta o tema relevante que carece de contenido suficiente en la estructura de conocimiento existente. |
Esto es solo el comienzo.
Magne
Amigo...
Ahora sí que empiezo a ver el panorama completo.
El amigo
¿Qué ves?
Magne
Comenzamos con artículos individuales.
Luego las organizamos en páginas temáticas y grupos temáticos.
Definimos los términos técnicos.
Creamos contenido fundamental.
Y ahora hemos comenzado a construir las carreteras que conectan todo.
El amigo
Sí.
Magne
Pero entonces, en realidad, tenemos un nuevo problema.
El amigo
Je je.
Por supuesto que sí.
Magne
Si continuamos así, terminaremos con cientos de artículos, términos, páginas temáticas, grupos de temas y enlaces internos.
Entonces ya no basta con planificar un artículo a la vez, ¿verdad?
El amigo
No.
En algún momento tenemos que alzar la vista.
Magne
Del artículo...
El amigo
...a todo el sistema.
Magne
Entonces necesitamos saber qué áreas temáticas debemos abarcar.
Lo que ya existe.
Qué está faltando.
¿Qué temas van relacionados?
¿Qué contenido es básico?
Y cómo debería estar todo conectado.
El amigo
Exactamente.
Luego pasamos de la producción de contenido a la planificación del conocimiento .
Magne
Y entonces solo queda una pregunta en esta sección, ¿verdad?
El amigo
Eso es todo.
¿Cómo planificamos todo un universo de conocimiento?
Para un amigo...
Esto es solo el comienzo.
Antecedentes académicos y lecturas complementarias
Esta serie también se basa en mi propia trayectoria profesional a través de los estudios de Diseño Web , Marketing Digital , Innovación y Comercialización , y seminarios profesionales en San Francisco y Oxford . Aquí encontrarás los antecedentes, los entornos profesionales y las experiencias que han acompañado el desarrollo desde los inicios de la web hasta la digitalización actual.
Literatura recomendada
Los avances en inteligencia artificial progresan más rápido que en cualquier otro campo de estudio actual. Ningún libro puede ofrecer todas las respuestas, pero los buenos libros proporcionan una base sólida para comprender la tecnología, las oportunidades y los desafíos.
En la serie KI-Kompis, recomendamos una selección de libros que abordan la inteligencia artificial desde diferentes perspectivas: tecnología, estrategia, gestión, innovación, ética, digitalización y aplicaciones prácticas. En conjunto, ofrecen una comprensión más amplia de cómo la inteligencia artificial afecta a las personas, las empresas y la sociedad.
Haz clic en el icono del libro para ver la bibliografía completa con los libros recomendados sobre inteligencia artificial.
Libros recomendados de nuestra biblioteca.
Estrategia de contenido para la web (2ª edición)
Autora/autoras: Kristina Halvorson y Melissa Rach
Breve reseña
¿Cómo crear contenido que realmente ayude a las personas y, al mismo tiempo, respalde los objetivos de tu negocio? " Estrategia de Contenido para la Web" es considerado uno de los libros más influyentes en el campo de la estrategia de contenido y la comunicación digital. El libro muestra cómo el buen contenido no surge por casualidad, sino a través de una estrategia deliberada donde las necesidades del usuario, los objetivos de la organización, la estructura, los procesos de trabajo y la gestión están estrechamente vinculados.
Los autores guían al lector a través de todo el proceso: desde la planificación y organización hasta la publicación, gestión y mejora continua del contenido en sitios web y servicios digitales. Si bien la tecnología ha evolucionado desde la publicación del libro, los principios de calidad, relevancia, gestión y trabajo de contenido a largo plazo siguen siendo igual de relevantes en una era donde los motores de búsqueda y la inteligencia artificial evalúan la credibilidad y la utilidad del contenido.
Por qué recomendamos el libro
En The Invisible Capital, creemos que el buen contenido es una de las formas más importantes de creación de valor invisible. Un sitio web es mucho más que diseño y tecnología: es el contenido lo que genera confianza, crea excelentes experiencias para el cliente y ayuda a las personas a encontrar las respuestas que buscan.
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En una era donde la inteligencia artificial cobra cada vez más importancia en la forma en que se descubre, comprende y comunica la información, este libro es más relevante que nunca. Nos recuerda que la tecnología por sí sola nunca crea valor; es el contenido de calidad, estructurado y pertinente lo que marca la diferencia.
No me hagas pensar. Autor: Steve Krug
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«No me hagas pensar» es uno de los libros más influyentes del mundo sobre usabilidad y diseño web. Desde su primera edición en el año 2000, ha ayudado a diseñadores, desarrolladores, creadores de contenido y gestores a comprender un principio sencillo pero poderoso: los buenos servicios digitales deben ser intuitivos. El usuario debe poder completar su tarea sin tener que detenerse a pensar en cómo funciona el sitio web.
Por qué recomendamos el libro
Este es uno de los libros que más ha influido en mi trabajo con servicios digitales. A lo largo de los años —desde SAS y la Ópera y Ballet de Noruega hasta el desarrollo del sitio web del municipio de Bærum—, los principios de este libro me han recordado que la tecnología nunca es un fin en sí misma. El objetivo es facilitar la vida cotidiana de quienes utilizan estos servicios. A pesar de que el libro se publicó hace muchos años, su mensaje sigue siendo igual de relevante hoy en día.
Marketing en Internet y comercio electrónico
Autores: Ward Hanson y Kirthi Kalyanam
Breve reseña
Marketing en Internet y Comercio Electrónico ofrece una introducción completa a cómo internet ha transformado el marketing, el comercio y el desarrollo empresarial. El libro combina teoría y ejemplos prácticos de marketing digital, comercio electrónico, comportamiento del consumidor, creación de valor y modelos de negocio digitales. Aunque fue escrito cuando internet aún estaba en sus inicios, muchos de sus principios fundamentales siguen siendo de gran relevancia.
Por qué recomendamos el libro
Este libro fue fundamental en mi aprendizaje sobre marketing digital y comercio electrónico. Me ayudó a comprender la interconexión entre tecnología, experiencia del cliente y estrategia empresarial, una perspectiva que posteriormente resultó crucial en mi trabajo con SAS, la Ópera y Ballet de Noruega, el Ayuntamiento de Bærum y, finalmente, en el proyecto The Invisible Capital. Muchas de las ideas sobre valor para el cliente, digitalización e innovación que se presentan en el sitio web tienen su origen en el conocimiento que transmite este libro.
El dilema del innovador: cuando surge algo nuevo
Las tecnologías provocan el fracaso de grandes empresas.
Autor: Clayton M. Christensen
Breve reseña
El dilema del innovador es uno de los libros más influyentes sobre innovación y cambio tecnológico. Clayton Christensen introduce el concepto de «innovación disruptiva» y muestra cómo incluso las empresas más exitosas pueden fracasar cuando las nuevas tecnologías y modelos de negocio transforman el mercado. Mediante una serie de ejemplos, explica por qué las empresas consolidadas suelen tener dificultades para adaptarse a cambios radicales, incluso cuando hacen «todo bien».
Por qué recomendamos el libro
Este libro ha tenido un gran impacto en mi visión de la innovación, la digitalización y la gestión del cambio. Me brindó una nueva perspectiva sobre por qué las empresas consolidadas se ven desafiadas por nuevos actores y por qué la capacidad de pensar de forma diferente es crucial en un mundo caracterizado por el continuo desarrollo tecnológico. Muchas de las reflexiones de El capital invisible sobre innovación, transformación digital y creación de valor se basan en las ideas que Clayton Christensen transmite en esta obra clásica.
Dominando la IA: Una guía de supervivencia para nuestro futuro superpoderoso
Autores: Jeremy Kahn
Breve reseña
«Dominando la IA» lleva al lector tras bambalinas de las empresas e investigadores que dan forma a la revolución moderna de la IA. Jeremy Kahn explica cómo se desarrolla la inteligencia artificial, los avances tecnológicos que han hecho posibles los modelos de lenguaje actuales y cómo la IA está impactando los negocios, la política y la sociedad.
Por qué recomendamos el libro
Un libro de gran relevancia que combina tecnología, negocios y desarrollo social. Ideal para líderes, responsables de la toma de decisiones y cualquier persona que desee comprender hacia dónde se dirige la inteligencia artificial.
La IA te necesita
Autora: Verity Harding
Breve reseña
«La IA te necesita» trata sobre por qué la inteligencia artificial no es solo una cuestión tecnológica, sino también una cuestión de democracia, ética y desarrollo social. Verity Harding argumenta que la IA del futuro debe desarrollarse en colaboración con las personas, los gobiernos y las empresas.
Por qué recomendamos el libro
Un libro importante para cualquiera que quiera comprender cómo afecta la inteligencia artificial a la sociedad y por qué el desarrollo responsable será crucial en los años venideros.
Los mundos que veo
Autora: Fei-Fei Li
Breve reseña
«Los mundos que veo» narra la historia personal de Fei-Fei Li, una de las investigadoras de IA más influyentes del mundo. El libro combina la autobiografía con la historia del desarrollo de la inteligencia artificial moderna, mostrando cómo la investigación, la tecnología y los valores humanos están estrechamente interrelacionados.
Por qué recomendamos el libro
Un libro inspirador que ofrece una perspectiva única sobre el desarrollo de la inteligencia artificial a través de los ojos de uno de los investigadores más importantes en este campo.
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